Порядок проведения внутренней аттестации медицинского персонала

Администрация имеет право разработать порядок проведения внутренней аттестации медицинского персонала. В законодательстве нет положения, регламентирующего работу аттестационной комиссии, поэтому процесс прохождения аттестации надо прописать в локальных нормативных актах (ЛНА).
Проверка компетентности медперсонала требует тщательно продуманных действий. По оценке аттестационной комиссии работодатель может изменить расстановку кадров или уволить не компетентных.

Что отразить в ЛНА

При заключении трудового договора с сотрудником нужно проинформировать о должностных обязанностях и аттестации

Цель аттестации- определить уровень квалификации аттестуемого, насколько соответствует занимаемой должности. А также:

  1. изучить кадровый потенциал;
  2. возможность обосновать перестановку кадров;
  3. мотивация на повышение профессионального роста;
  4. обосновать расторжение трудового договора с не компетентным медперсоналом.

По итогам аттестации работодатель может выдвинуть на вышестоящую должность, стимулировать материально. При недостаточном профессионализме – снижение квалификации или увольнение.

Периодичность проведения

В госучреждениях — через каждые три года или через пять лет. Может быть и внеплановая аттестация, если прописано в локальных актах учреждения.

Категории медперсонала, не подлежащих оценке при составлении локального нормативного акта рекомендуется не включать в перечень аттестуемого персонала:

  1. беременных женщин;
  2. сотрудников, проработавших меньше одного года;
  3. работников после 60 лет.

В этот список можно включить персонал, работающий по совместительству. Все предложения носят рекомендательный характер.

Состав аттестационной комиссии

Оценочная группа формируется из нечётного количества людей. Назначаются председатель и секретарь. Если есть первичная профсоюзная организация, желательно в состав включить одного из членов профкома (ст.82 ТК РФ). Комиссия должна состоять из трёх и более компетентных специалистов с высокой квалификацией.

Критерии оценки медперсонала

Критерии оценки формируются на основании требований к определённой должности.

  1. Профессиональная компетентность. При оценивании по этому критерию рассматриваются выполнение профессиональных стандартов, исполнение должностных инструкций.
  2. Эффективность деятельности. Творческий потенциал, умение самостоятельно принимать решение, трудолюбие, качественное выполнение своих обязанностей.
  3. Корпоративная компетентность. Умение работать в команде. Личные качества и достоинства медперсонала. Сотрудник хорошо представляет стратегию развития компании, выдвигает новые идеи, инновационные проекты.

Аттестационная комиссия принимает решение.

Креативный служащий должен быть заинтересован в аттестации, чтобы показать свои способности в качестве квалифицированного сотрудника.